今日南商 > 历史回顾 > 南商记忆
  • 【前言】

    潮汕话里,“批”就是信。侨批是银信合一——钱要回家,想说的话也要回家,承诺更要回家。侨批时代,潮汕人把钱和信交给批局,凭一句潮汕话。 侨汇时代,外商和侨商需要把资金和预期交给银行、法律和制度。 南商创始人庄世平先生的特别之处,在于他横跨了这两种信用形态,把侨批世界的“信义”,变成了现代金融体系的信用背书。


    近期,电影《给阿嬷的情书》热映,“侨批”重新进入公众视野。 前两期《南商记忆》,我们从电影讲到侨批与侨汇,也重新回望了那个“车马很慢、书信很远”的年代,以及侨批背后跨越山海的牵挂与守望。 而随着时代变化,一个新的问题也逐渐出现:

    当传统侨批开始难以承载日益增长的跨境资金往来时,谁来承接这条跨越山海的汇兑网络?

    20世纪中叶,现代银行体系开始逐步接过这条线。南洋商业银行,正是在这样的背景下,从侨汇业务起步。


    【从侨汇做起】

    ”初办银行,不一定要承接银行的全部业务。做侨汇是我们的优势,我们可以从这方面首先做起。”——1949年夏,庄世平和方方讨论南洋商业银行的设立问题时如此谈到。


    庄世平出生于广东潮汕地区的普宁县,那里正是侨批业最繁盛的区域之一,他的家族世代经营侨批。自小耳濡目染,他深知批局如何凭借一句乡音、一纸信函,将海外血汗钱稳妥送抵侨眷手中——这种传统“信义”的力量,早已融入他对金融的理解。因此,当他创办南洋商业银行时,他比任何人都清楚:华侨需要的不仅是一家银行,更是一个值得托付的“自己人”。


    1949年前后,大量华侨分布于东南亚与港澳地区,与内地亲属之间的联系,主要依靠有限的汇兑渠道维系。对于许多家庭而言,一笔汇款不仅关系日常生活,更维系着跨越山海的家庭联系。但在当时的环境下,跨境资金往来并不顺畅,稳定、可靠的侨汇渠道尤为重要。


    “1949年12月14日,南商在香港开业。当时新中国刚刚宣布成立,由于受大环境的制约,海外华侨和港澳同胞与内地亲友经济上的联络并不顺畅。南商的创办人庄世平董事长看到了这种状况,决意为他们架起一道桥梁,汇款的业务就这样办起来了。当时由于本港其他银行尚未开办这项服务,因此经常出现客户带面包排长龙办理汇款的热闹景象。”——内容摘自1993年10月《紫荆》杂志《立足香港 共创繁荣》


    那一条队伍,并不仅仅意味着业务繁忙。它背后,是一个个等待汇款寄回故乡的人,是许多家庭对于“钱能否平安到家”的现实焦虑。

    从成立之初,南商便以“便利侨汇、服务侨胞”为宗旨,在香港独家经营全国侨汇,与国内各地区银行密切配合,建立了覆盖全国的汇款网络,迅速稳妥,深受港澳同胞、海外侨胞的好评和信赖,被广泛誉为“华侨之家”。


    【从票汇、信汇到电汇】

    随着侨汇业务不断发展,侨汇方式也逐步发生变化。

    早期多采用票汇,通过汇票实现异地兑付;随后发展为信汇,通过书信或银行指令完成资金划转;进入现代金融体系后,电汇逐渐成为更高效的跨境结算方式。

    ▲1950年南商港币汇票(正面及背面)


    ▲1950年/1951年南商信汇申请书(原币)

    ▲1955年南商人民币信汇通知书

    ▲1967年南商电汇电抄(原币)


    从票汇、信汇到电汇,变化的不只是汇兑方式。效率在提升,时滞在缩短。但更值得注意的变化隐藏在背后:支撑这些业务稳定运行的,不再是批局信誉,而是南商背后完整的现代银行制度。侨汇业务正是在这个过程中,逐步从依赖传统信用关系,走向现代金融制度与银行体系支撑的过程。

    南商自1950年起陆续开展各类侨汇业务,从传统票汇、信汇,到速度更快、覆盖更广的电汇,持续参与跨境侨汇网络建设。依托香港的区位优势以及长期服务华侨的经验,南商逐步形成连接香港、内地与海外华侨聚居地区的侨汇服务体系。


    【 华侨服务部的设立 】

    随着侨汇业务的发展,华侨客户对金融服务的需求不断增加。除办理汇款外,他们还需要存款及相关金融服务。为适应业务发展需要,20世纪50年代,南商设立华侨服务部,专门为海外华侨办理存款及赡家汇款等业务。


    “到了五十年代,南商专门设立了华侨服务部。为世界各地华侨办理存款,并按照他们的要求,办理赡家汇款服务。经过努力,南商把华侨服务成功地发展到近百个国家和地区,客户遍布各大洲,甚至在一些只有数十户华侨的非洲国家,也有南商的客户……”——内容摘自1993年10月《紫荆》杂志《立足香港 共创繁荣》

    ▲上世纪70年代,南商华侨服务部办公场景


    与此同时,境内不少银行机构也陆续设立华侨服务部或侨汇服务窗口,共同构建服务华侨的金融网络。其中,境内银行主要承担侨汇资金兑付和侨眷服务职能,而位于香港的南商则发挥着连接海外华侨与祖国内地的重要作用。海外华侨通过南商办理汇款,再经由境内金融机构送达侨乡和侨眷手中,一个覆盖香港、内地和海外华侨聚居地区的侨汇网络逐步形成。


    华侨服务部的设立,标志着南商面向华侨群体的服务进一步走向专业化。


    1979年,南商华侨服务部进一步升格为中国投资咨询部。这一变化并非简单的机构更名,其背后是一个深刻的时代转型:改革开放之后,侨汇的用途开始从早期以赡养家属为主,逐步延伸至投资实业、商业往来等广阔领域。从“服务汇款”到“服务投资”,南商的业务脉络恰好映照出华侨与祖国之间经济联系不断深化的历史进程。

    ▲1979年南商“特设中国投资咨询部”广告


    南商的业务宣传也在时代变化中不断调整。从早期“经营银行一切业务,接受各埠华侨汇款”,到后来的“For banking with China, you need a bank that knows China”,一则则广告语,也记录着南商侨汇业务从香港本土逐步走向全球的发展轨迹。

    ▲1978年南商中英双语广告


    【一座连接故乡的桥梁】

    在那个年代,一笔侨汇往往不仅是一笔资金往来。对于远赴海外谋生的华侨而言,它承载着对家人的牵挂,也维系着与家乡的联系。

    从东南亚到香港,再转往潮汕、福建、广东等侨乡地区,一笔笔侨汇跨越山海,支撑着无数家庭的日常生活。很多时候,侨汇还伴随着家书一同寄出,信中记录着异乡奋斗的经历,也承载着对亲人的问候与思念。

    侨批时代,人们依靠批局寄送银钱与家书;侨汇时代,这种连接逐步由现代银行体系承接。形式在变,但跨越山海的信任与牵挂始终未变。

    从1949年决定“从侨汇做起”,到20世纪50年代设立华侨服务部,再到侨汇业务逐步走向全球,南商在这一过程中所承接的,不仅是一项跨境金融业务。

    在相当长的一段历史时期内,它几乎是华侨与故乡之间一条制度化、可依赖的通道。当一封封侨批渐成历史,南商却让那份跨越山海的承诺,在现代金融体系中找到了新的安放之处。