•       2012年5月9日，中國銀行李禮輝行長壹行蒞臨南商（中國）總部及上海分行調研，調研期間，李行長與南商（中國）管理層及總部部門主管進行了座談。
        李行長對南商（中國）員工飽滿的精神面貌予以贊許。李行長表示，中國銀行非常重視南商（中國）的發展，並將南商（中國）作為整個中國銀行集團戰略發展的重要部分來考慮和安排。李行長同時指出，南商（中國）在內地要取得快速發展，需要解決好兩個關鍵問題：
        壹是建立良好的商業模式。南商（中國）要探討並建立既適合自身特點，又適應內地市場需要的商業模式（盈利模式）。要重點發展中小微型企業、中高端個人客戶，並為中國銀行、中銀香港的大型客戶拓展境外、內地業務提供配套服務。
        二是建立有效的激勵機制。激勵機制建立方面，南商（中國）既要保持中銀香港的傳統優勢，也可以借鑒壹些內地股份制銀行的做法，逐步優化薪酬制度，加大激勵力度，調動員工的積極性，快速擴大業務規模。
        最後，李行長表示，中國銀行將調動集團資源，全力支持南商（中國）做大做強。並希望南商（中國）董事會、管理層進壹步優化、提升管理機制、管理水平和業務發展策略，抓住發展機遇，實現跨越式的發展。
        中國銀行總行相關部門領導、總行上海人民幣交易業務總部領導隨行參加調研。南商（中國）周載群副董事長等陪同調研。
  南商（中國）總裁辦公室
  2012年5月14日