• 一懷赤心付春華，十年躬耕積秋實。黨的十八大以來，南洋商業銀行（中國）有限公司（簡稱“南商中國”）這傢俱有“紅色”基因的外資銀行，堅守人民金融的鮮亮底色，發揮跨境服務的優勢稟賦，借力新形勢下的數位浪潮，反哺境內外資本市場的互聯互通走向縱深，以實際行動書寫初心。   1949年，新中國成立之際，愛國僑胞莊世平在香港創辦南洋商業銀行（簡稱“南商銀行”），成為第一家與新中國發生業務往來的外資銀行。一顆赤心惟報國，南洋商業銀行自此開啟了行而不輟的“紅色”金融路。2012年，南商中國增資24億元人民幣加碼中國市場，既表達了對中國金融對外開放不斷縱深推進、金融發展環境不斷優化完善的堅定信心，也大大提升了其在同業中的資本實力，為後續十年的穩健發展奠定了重要基礎。    
  跨境特色聚勢賦能 協同戰略提質增效
  2012年，黨的十八大報告中指出，要“深化金融體制改革，健全促進宏觀經濟穩定、支援實體經濟發展的現代金融體系”。外資銀行是開放型經濟體系建設的關鍵一環，2012年起，南商中國一面以跨境銀團貸款、投融資等綜合跨境金融服務，因地制宜地助力國內企業“走出去”和跨境投資“引進來”，一面也相繼取得多項駐華外資銀行的“首批”業務資質，包括獨立發行信用卡資質和代客黃金業務資格等，並成為首家在內地推出類餘額寶業務的外資銀行，走在外資金融機構同業前列。這一股不同於其他外資銀行，專攻內地金融市場的“向心力”，與深植南商紅色血脈中那份“做最瞭解中國人的外資銀行”的傳統情懷密不可分。而這份紅色情懷，在2016年南商銀行加入國有金融資產管理公司中國信達後得以進一步賡續傳承。   發揮跨境稟賦，一體化經營服務國家戰略
  十年來，南商銀行的業務版圖始終根據中國的發展戰略在不斷更迭擴容。南商中國持續跟蹤“一帶一路”合作倡議，全面滿足企業資本“走出去”、貨物“走出去”、技術“走出去”的多維度需求，支持企業開拓國際市場。結合客戶不同金融需求和業務場景，抓住項目建設、海外收購、股市私有化等不同業務機會，採取封閉式、差異化的授信政策和操作方法，為企業提供短期貿易融資、中長期專案融資、並購貸款、銀團貸款等綜合性金融服務。南商中國近年為“一帶一路”建設專案提供授信額累計逾百億人民幣。   立足香港，背靠祖國，面向世界。南洋商業銀行充分踐行“ONE BANK”經營理念，並將粵港澳大灣區作為一體化經營的試驗田。2018年，南商中國發行的金融債首次引入“債券通”，方便香港投資者參與；2020年，南商中國深圳分行通過“深港通註冊易”管道成功為港商投資者獲准工商及稅務登記，取得了前海自貿區營業執照，為港人港企跨境投資“引進來”雪中送炭；2020年，南洋商業銀行為理財客戶推出了“理財互認”服務；2022年，南商中國成為跨境理財通業務首批試點銀行之一，試點首周，大灣區分行開立“跨境理財通”相關帳戶逾百戶，辦理資金跨境匯劃金額達400余萬元。   服務雙向擴容，國有資管與外資行相得益彰
  無論是參與“一帶一路”建設的企業客戶，還是粵港澳大灣區有多樣化理財需求的個人客戶，都越來越不滿足于單一金融產品，而是需要一攬子、綜合性、定制化的金融服務解決方案。2016年，南洋商業銀行加入中國信達，成為其金融版圖中重要組成部分，打出“跨境+協同”組合拳：南商中國一方面聯動母行，以香港為橋頭堡，通過香港發達的金融市場實現兩地協同，一方面也在中國信達大協同文化的支持下，充分發揮綜合金融服務功能，為客戶提供特色化、差異化的全生命週期綜合金融服務方案。   南商中國在中國信達總體部署下，咬准“獲客”和“維客”兩個著力點，聯動中國信達分子公司深入分析客戶畫像，深挖客戶潛能。如某能源集團客戶與中國信達開展債券處置業務，南商中國深入洞悉客戶需求後發現該集團控股子公司因疫情加劇了營運資本壓力，有急切融資需求，便第一時間與集團及客戶建立三方聯絡機制，確立投貸聯動等服務方案，滿足客戶特殊時期資金需求；南商中國青島分行攜手信達金融租賃，積極探索“商行+金租”的協同新模式，由信達金融租賃以售後回租形式為青島某城建集團提供授信；南商中國南寧分行與中國信達廣西分公司聯動合作，為廣西頭部企業柳鋼集團提供“銀行授信+資產公司債務重組”綜合服務。    
  科技之力淬煉內功 普惠之心篤行致遠
  在新一輪數位化浪潮的助推下，金融科技不斷向智慧化、場景化邁進。南商中國緊扣新時代脈搏，擁抱新階段下的新機遇，以金融科技積極延拓數位化應用場景，並將數位化轉型這一全行性戰略全面融入對小微普惠、三農經濟、綠色產業等領域的金融扶持舉措。   底層技術創新，支撐數位場景運用
  南商中國自2017年起部署啟動了新一代資訊系統建設，邁出“從0到1”自主可控科技能力建設的第一步。2019年，歷時20個月，新建57套系統、在滿足內地與香港兩地監管的前提下，該行正式投產其自主研發的新一代IT系統，一次性完成了150個舊系統資料的回遷與切換，同步建設資料中心、災備中心，在業內尚屬首次。新系統統一了資料標準並嚴格貫標，實現了一套系統支援境內外不同客戶需求，同時滿足香港與內地兩地監管要求。   2018年，南商普惠寶支小助農線上融資平臺正式投產，以互聯網技術和移動資訊通信技術為載體，以數位憑證加密、生物認證技術為保障，通過與核心企業建立資訊共用機制，在不同的業務場景植入相適應的融資產品與服務，實現客戶線上申請貸款、支用和還款等，為不同層次和形式的客戶集群提供全方位線上融資服務。   2021年，南商中國RPA機器人專案順利上線，運用機器人流程自動化技術，疊加OCR影像識別技術，代替和簡化人工作業，一鍵實現降本增效。採用OCR影像識別技術替代人工錄入可節省約40%人工資料獲取工作量；採用RPA機器人技術類比人工執行發票查驗可節省95%人工發票查驗工作量。   不忘利民初心，深度賦能實體經濟 務農重本，國之大綱。十年來，南商中國積極貫徹國家支持三農發展的政策要求，與多家農業產業化國家重點龍頭企業合作，服務農村經濟，推動鄉村振興。2017年，南商中國聯合農業產業化國家重點龍頭企業正邦集團推出“助農貸——正邦模式”，為飼料板塊經銷商、養殖戶提供優質高效的小額個人經營性貸款服務。而有了新技術加持，近年來南商中國的普惠雨露觸達了更多客群：2021年，南商中國與布瑞克農業合作推出“惠農貸”供應鏈金融服務產品，雙方在數位化涉農供應鏈金融領域展開深入合作；2022年，南商中國推出“聚匯達”，以“收、付、管”為一體的智慧化資金管理系統，形成數位化“賬務+支付”綜合解決方案，助力農業產業互聯網平臺轉型升級。   南商中國以中小微企業的實際融資需求為出發點，不斷增強支持小微、民營企業的使命擔當。2020年新冠肺炎疫情暴發後，南商中國大力推廣“南商普惠寶”小微企業一站式線上融資平臺並上調貸款額度上限，以線上化閃電審批、快速放款，支持小微企業融資周轉“無縫銜接”，顯示出“千里業務一線牽”的線上業務優勢，將金融活水精准地“雲”滴灌到實體經濟領域。   自中國確立“碳達峰、碳中和”目標後，南商中國積極順應金融轉型發展趨勢，加快綠色信貸投放步伐，為符合政策導向的節能環保企業和項目提供授信支援。截至2022年三季度末，南商中國綠色貸款餘額達到31.38億元，較年初增長近22億元，綠色產業涉及清潔能源、高效儲能、生活垃圾處理、基礎設施綠色升級等領域。    
  黨建引領彙聚合力 築牢戰疫紅色堡壘
  2019年，為全面加強黨組織執政能力建設，南商中國黨委正式成立，南商中國成為境內首家也是目前唯一一家設立黨委的外資銀行。按照中國信達黨委“圍繞經營抓黨建，抓好黨建促發展”的党建工作思路，南商中國深化統籌，扎實推進黨建工作與經營發展的有機統一。一方面強化銀行以金融助力實體的責任擔當落實情況，一方面也通過黨風廉政建設切實防範各類風險，確保穩健發展。相較於先前黨總支的組織形式，南商中國黨委的設立更好地發揮了黨總攬全域、協調各方的領導作用。   2020年，新冠肺炎疫情的全球大流行和世界百年未有之大變局深刻交織，南商中國黨委堅決貫徹落實黨中央以及銀保監會黨委、中國信達黨委決策部署，服務實體經濟，助力小微、民營企業紓困解難，將黨建與業務融合實現高品質發展化作行動自覺。逆勢而上顯擔當，經過緊鑼密鼓的籌備，南商中國開立武漢分行，成為疫情暴發之後首家落子武漢的金融機構。在這一特殊時期設立武漢分行，既是落實國家“一帶一路”倡議、回應政府促進長江中游城市群和長江經濟帶發展的重要部署，也是南商中國打造區域化競爭優勢、構建多元化金融市場體系的必然選擇，更是南商中國秉承初心使命，延續紅色基因的硬措實舉。   2022年上半年，新一輪新冠肺炎疫情席捲上海、深圳、蘇州等地，南商中國積極投身金融戰疫佇列，在位於上海的總行及部分分行大樓處於封控狀態的情況下，立足商業銀行本源職能，以“紅色基因”賦予的擔當精神和跨境聯動協同的專業稟賦，強化實體經濟金融服務保障，切實辦好服務民生之要事。南商中國黨委書記、董事長孫建東率先垂範，與其他11位關鍵崗位員工入駐總行大樓，度過了為期68天的封控時光，以確保總行大樓封控期間重要崗位不脫崗、重要工作不斷檔。同時，南商中國成立戰疫臨時黨支部，吹響“我是黨員我先上”的先鋒號角，並設立疫情防控突擊隊，組織黨員和業務骨幹在疫情大考面前，衝鋒一線、科學應對，為疫情期間全行有序運轉做出貢獻。     十年篳路藍縷，十年輝煌巨變，南商中國在打造區域化競爭優勢、構建多元化金融市場體系的同時，也始終將自身的發展置於民族命運、國家戰略的大格局中考量。歷史照亮未來，征程未有窮期。南商中國將繼續緊緊圍繞服務實體經濟的中心任務，步履堅定地續寫新時代的紅色金融故事，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開！