• 廣東某國旅集團為廣州當地第二大民營旅遊集團，年營業額超過20億，擁有門店百餘家，在冊員工2000餘人。因受到疫情影響，集團自2020年1月24日開始名下所有門店停止營業，自1月25日至2月29日，根據相關要求取消所有旅遊專案，已影響出遊人數2.5萬餘人，團數合計1400多個，直接導致該企業減少營業收入約人民幣1.5億元，並且在短期內難以恢復，同時因旅遊項目的款項都提前墊付，對方退款、回款週期較長，而個人客戶又必須即時退款，導致企業短期資金周轉出現困難，目前現金流已中斷，除需要支付鋪租、員工工資等正常開資外，尚有數千萬的銀行貸款需要在2-3月內償還。   南商（中國）廣州分行對集團有授信，目前我行貸款餘額1000萬元，本月需償還本息105萬。   廣州分行在得知相關資訊後，主動與客戶協商溝通，瞭解企業資金的具體情況，一戶一案制定差異化措施。根據客戶提供的現有賬期材料，結合客戶現有還本付息安排及帳面資金情況，秉承著“不抽貸、不斷貸、不壓貸”的原則，與客戶探討可行的還本付息安排，並初步為其制定了降低還本金額、調整付息週期等一系列可行的還款計畫，以切實減輕企業還本付息壓力，幫助企業化解經營風險。   後續，南商（中國）將進一步跟進企業經營狀況，根據客戶需求提供匹配調整還款計畫，並給予其再融資等多方面的金融服務，以説明客戶多角度、全方位的恢復經營。