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  •       2012年5月9日,中国银行李礼辉行长一行莅临南商(中国)总部及上海分行调研,调研期间,李行长与南商(中国)管理层及总部部门主管进行了座谈。
          李行长对南商(中国)员工饱满的精神面貌予以赞许。李行长表示,中国银行非常重视南商(中国)的发展,并將南商(中国)作为整个中国银行集团战略发展的重要部分来考虑和安排。李行长同时指出,南商(中国)在内地要取得快速发展,需要解决好两个关键问题:
          一是建立良好的商业模式。南商(中国)要探讨并建立既适合自身特点,又适应内地市场需要的商业模式(盈利模式)。要重点发展中小微型企业、中高端个人客户,并为中国银行、中银香港的大型客户拓展境外、内地业务提供配套服务。
          二是建立有效的激励机制。激励机制建立方面,南商(中国)既要保持中银香港的传统优势,也可以借鉴一些内地股份制银行的做法,逐步优化薪酬制度,加大激励力度,调动员工的积极性,快速扩大业务规模。
          最后,李行长表示,中国银行将调动集团资源,全力支持南商(中国)做大做强。并希望南商(中国)董事会、管理层进一步优化、提升管理机制、管理水平和业务发展策略,抓住发展机遇,实现跨越式的发展。
          中国银行总行相关部门领导、总行上海人民币交易业务总部领导随行参加调研。南商(中国)周载群副董事长等陪同调研。
    南商(中国)总裁办公室
    2012年5月14日