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一怀赤心付春华,十年躬耕积秋实。党的十八大以来,南洋商业银行(中国)有限公司(简称“南商中国”)这家具有“红色”基因的外资银行,坚守人民金融的鲜亮底色,发挥跨境服务的优势禀赋,借力新形势下的数字浪潮,反哺境内外资本市场的互联互通走向纵深,以实际行动书写初心。
1949年,新中国成立之际,爱国侨胞庄世平在香港创办南洋商业银行(简称“南商银行”),成为第一家与新中国发生业务往来的外资银行。一颗赤心惟报国,南洋商业银行自此开启了行而不辍的“红色”金融路。2012年,南商中国增资24亿元人民币加码中国市场,既表达了对中国金融对外开放不断纵深推进、金融发展环境不断优化完善的坚定信心,也大大提升了其在同业中的资本实力,为后续十年的稳健发展奠定了重要基础。
跨境特色聚势赋能 协同战略提质增效
2012年,党的十八大报告中指出,要“深化金融体制改革,健全促进宏观经济稳定、支持实体经济发展的现代金融体系”。外资银行是开放型经济体系建设的关键一环,2012年起,南商中国一面以跨境银团贷款、投融资等综合跨境金融服务,因地制宜地助力国内企业“走出去”和跨境投资“引进来”,一面也相继取得多项驻华外资银行的“首批”业务资质,包括独立发行信用卡资质和代客黄金业务资格等,并成为首家在内地推出类余额宝业务的外资银行,走在外资金融机构同业前列。这一股不同于其他外资银行,专攻内地金融市场的“向心力”,与深植南商红色血脉中那份“做最了解中国人的外资银行”的传统情怀密不可分。而这份红色情怀,在2016年南商银行加入国有金融资产管理公司中国信达后得以进一步赓续传承。
发挥跨境禀赋,一体化经营服务国家战略
十年来,南商银行的业务版图始终根据中国的发展战略在不断更迭扩容。南商中国持续跟踪“一带一路”合作倡议,全面满足企业资本“走出去”、货物“走出去”、技术“走出去”的多维度需求,支持企业开拓国际市场。结合客户不同金融需求和业务场景,抓住项目建设、海外收购、股市私有化等不同业务机会,采取封闭式、差异化的授信政策和操作方法,为企业提供短期贸易融资、中长期项目融资、并购贷款、银团贷款等综合性金融服务。南商中国近年为“一带一路”建设项目提供授信额累计逾百亿人民币。
立足香港,背靠祖国,面向世界。南洋商业银行充分践行“ONE BANK”经营理念,并将粤港澳大湾区作为一体化经营的试验田。2018年,南商中国发行的金融债首次引入“债券通”,方便香港投资者参与;2020年,南商中国深圳分行通过“深港通注册易”渠道成功为港商投资者获准工商及税务登记,取得了前海自贸区营业执照,为港人港企跨境投资“引进来”雪中送炭;2020年,南洋商业银行为理财客户推出了“理财互认”服务;2022年,南商中国成为跨境理财通业务首批试点银行之一,试点首周,大湾区分行开立“跨境理财通”相关账户逾百户,办理资金跨境汇划金额达400余万元。
服务双向扩容,国有资管与外资行相得益彰
无论是参与“一带一路”建设的企业客户,还是粤港澳大湾区有多样化理财需求的个人客户,都越来越不满足于单一金融产品,而是需要一揽子、综合性、定制化的金融服务解决方案。2016年,南洋商业银行加入中国信达,成为其金融版图中重要组成部分,打出“跨境+协同”组合拳:南商中国一方面联动母行,以香港为桥头堡,通过香港发达的金融市场实现两地协同,一方面也在中国信达大协同文化的支持下,充分发挥综合金融服务功能,为客户提供特色化、差异化的全生命周期综合金融服务方案。
南商中国在中国信达总体部署下,咬准“获客”和“维客”两个着力点,联动中国信达分子公司深入分析客户画像,深挖客户潜能。如某能源集团客户与中国信达开展债券处置业务,南商中国深入洞悉客户需求后发现该集团控股子公司因疫情加剧了营运资本压力,有急切融资需求,便第一时间与集团及客户建立三方联络机制,确立投贷联动等服务方案,满足客户特殊时期资金需求;南商中国青岛分行携手信达金融租赁,积极探索“商行+金租”的协同新模式,由信达金融租赁以售后回租形式为青岛某城建集团提供授信;南商中国南宁分行与中国信达广西分公司联动合作,为广西头部企业柳钢集团提供“银行授信+资产公司债务重组”综合服务。
科技之力淬炼内功 普惠之心笃行致远
在新一轮数字化浪潮的助推下,金融科技不断向智能化、场景化迈进。南商中国紧扣新时代脉搏,拥抱新阶段下的新机遇,以金融科技积极延拓数字化应用场景,并将数字化转型这一全行性战略全面融入对小微普惠、三农经济、绿色产业等领域的金融扶持举措。
底层技术创新,支撑数字场景运用
南商中国自2017年起部署启动了新一代信息系统建设,迈出“从0到1”自主可控科技能力建设的第一步。2019年,历时20个月,新建57套系统、在满足内地与香港两地监管的前提下,该行正式投产其自主研发的新一代IT系统,一次性完成了150个旧系统数据的回迁与切换,同步建设数据中心、灾备中心,在业内尚属首次。新系统统一了数据标准并严格贯标,实现了一套系统支持境内外不同客户需求,同时满足香港与内地两地监管要求。
2018年,南商普惠宝支小助农在线融资平台正式投产,以互联网技术和移动信息通信技术为载体,以数字证书加密、生物认证技术为保障,通过与核心企业建立信息共享机制,在不同的业务场景植入相适应的融资产品与服务,实现客户在线申请贷款、支用和还款等,为不同层次和形式的客户集群提供全方位在线融资服务。
2021年,南商中国RPA机器人项目顺利上线,运用机器人流程自动化技术,叠加OCR影像识别技术,代替和简化人工操作,一键实现降本增效。采用OCR影像识别技术替代人工录入可节省约40%人工数据采集工作量;采用RPA机器人技术模拟人工执行发票查验可节省95%人工发票查验工作量。
不忘利民初心,深度赋能实体经济
务农重本,国之大纲。十年来,南商中国积极贯彻国家支持三农发展的政策要求,与多家农业产业化国家重点龙头企业合作,服务农村经济,推动乡村振兴。2017年,南商中国联合农业产业化国家重点龙头企业正邦集团推出“助农贷——正邦模式”,为饲料板块经销商、养殖户提供优质高效的小额个人经营性贷款服务。而有了新技术加持,近年来南商中国的普惠雨露触达了更多客群:2021年,南商中国与布瑞克农业合作推出“惠农贷”供应链金融服务产品,双方在数字化涉农供应链金融领域展开深入合作;2022年,南商中国推出“聚汇达”,以“收、付、管”为一体的智能化资金管理系统,形成数字化“账务+支付”综合解决方案,助力农业产业互联网平台转型升级。
南商中国以中小微企业的实际融资需求为出发点,不断增强支持小微、民营企业的使命担当。2020年新冠肺炎疫情暴发后,南商中国大力推广“南商普惠宝”小微企业一站式线上融资平台并上调贷款额度上限,以线上化闪电审批、快速放款,支持小微企业融资周转“无缝衔接”,显示出“千里业务一线牵”的线上业务优势,将金融活水精准地“云”滴灌到实体经济领域。
自中国确立“碳达峰、碳中和”目标后,南商中国积极顺应金融转型发展趋势,加快绿色信贷投放步伐,为符合政策导向的节能环保企业和项目提供授信支持。截至2022年三季度末,南商中国绿色贷款余额达到31.38亿元,较年初增长近22亿元,绿色产业涉及清洁能源、高效储能、生活垃圾处理、基础设施绿色升级等领域。
党建引领汇聚合力 筑牢战疫红色堡垒
2019年,为全面加强党组织执政能力建设,南商中国党委正式成立,南商中国成为境内首家也是目前唯一一家设立党委的外资银行。按照中国信达党委“围绕经营抓党建,抓好党建促发展”的党建工作思路,南商中国深化统筹,扎实推进党建工作与经营发展的有机统一。一方面强化银行以金融助力实体的责任担当落实情况,一方面也通过党风廉政建设切实防范各类风险,确保稳健发展。相较于先前党总支的组织形式,南商中国党委的设立更好地发挥了党总揽全局、协调各方的领导作用。
2020年,新冠肺炎疫情的全球大流行和世界百年未有之大变局深刻交织,南商中国党委坚决贯彻落实党中央以及银保监会党委、中国信达党委决策部署,服务实体经济,助力小微、民营企业纾困解难,将党建与业务融合实现高质量发展化作行动自觉。逆势而上显担当,经过紧锣密鼓的筹备,南商中国开立武汉分行,成为疫情暴发之后首家落子武汉的金融机构。在这一特殊时期设立武汉分行,既是落实国家“一带一路”倡议、响应政府促进长江中游城市群和长江经济带发展的重要部署,也是南商中国打造区域化竞争优势、构建多元化金融市场体系的必然选择,更是南商中国秉承初心使命,延续红色基因的硬措实举。
2022年上半年,新一轮新冠肺炎疫情席卷上海、深圳、苏州等地,南商中国积极投身金融战疫队列,在位于上海的总行及部分分行大楼处于封控状态的情况下,立足商业银行本源职能,以“红色基因”赋予的担当精神和跨境联动协同的专业禀赋,强化实体经济金融服务保障,切实办好服务民生之要事。南商中国党委书记、董事长孙建东率先垂范,与其他11位关键岗位员工入驻总行大楼,度过了为期68天的封控时光,以确保总行大楼封控期间重要岗位不脱岗、重要工作不断档。同时,南商中国成立战疫临时党支部,吹响“我是党员我先上”的先锋号角,并设立疫情防控突击队,组织党员和业务骨干在疫情大考面前,冲锋一线、科学应对,为疫情期间全行有序运转做出贡献。
十年筚路蓝缕,十年辉煌巨变,南商中国在打造区域化竞争优势、构建多元化金融市场体系的同时,也始终将自身的发展置于民族命运、国家战略的大格局中考量。历史照亮未来,征程未有穷期。南商中国将继续紧紧围绕服务实体经济的中心任务,步履坚定地续写新时代的红色金融故事,以实际行动迎接党的二十大胜利召开!